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El tao del emprendimiento
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El tao del emprendimiento
Portada
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Portada (2)
Sinopsis
Portadilla
Introducción
1. El emprendedor y el tao
2. El emprendedor
3. El nacimiento de una start-up
4. El pacto de socios y los órganos de gobierno de la compañía
5. El modelo de negocio, Lean Startup y metodología Agile
6. Estrategia 1. Ventaja competitiva, tipos de estrategia y cadena de valor
7. Estrategia 2. Análisis, formulación e implementación estratégica
8. Cuadro de mando: evaluación y control
9. Finanzas para emprendedores
10. Recursos Humanos
11. Inversores profesionales y valoración de la compañía
12. La muerte de una start-up
13. Foco, priorización y gestión del tiempo
Carta de despedida
Notas
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