Las técnicas de uno de los mayores gurús del siglo xx sobre el liderazgo y la gestión empresarial actual. Este libro es la solución para los líderes de hoy y para aquellos que esperan serlo y quieren contar con métodos de gestión simples que les guíen para entender sus acciones, el porqué y qué deben hacer para conseguir el éxito. Conocido como el padre de la gestión empresarial actual, Peter F. Drucker aseguró que la autoevaluación es la primera acción que debe realizar todo líder. Las 5 claves de Peter Drucker les ayudará a tener nuevos puntos de vista y …
Drucker muestra cómo pueden desarrollarse los talentos para una administración eficaz examinando desde perspectivas enteramente nuevas los problemas cotidianos de una empresa.
El valor de un ejecutivo, nos recuerda Peter Drucker, depende de su capacidad para hacer bien las cosas correctas. Comúnmente esto significa hacer lo que otra gente ha pasado por alto, tanto como evitar lo que es improductivo. Drucker señala cinco talentos como esenciales para una administración eficaz, y afirma que estos talentos pueden aprenderse, así como el estudiante de piano aprende a dominar las distintas escalas.
Uno de estos talentos es …
La sociedad poscapitalista es otra obra de Peter F. Drucker donde el
autor detecta la organización de nuestra sociedad actual y de cómo ésta
se transforma por diferentes factores. El autor logra responder todas
aquellas preguntas esenciales que se hace el hombre.
En el siglo XIII, el surgimiento de los gremios como grupos dominantes
de poder, la actividad comercial entre grandes distancias, la presencia
del estilo gótico como arquitectura urbana y otros factores decisivos
transformaron por completo la vida europea. Muchos cambios sobrevinieron
luego: la invención de la prensa de tipos móviles, la Reforma
Protestante, doscientos años más tarde; la Revolución Americana y la
adopción de la máquina …
Drucker combina una aguda comprensión de las fuerzas socioeconómicas con una percepción práctica de la forma en que los dirigentes pueden convertir la turbulencia en oportunidad.
¿Qué ha sucedido en el mundo empresarial que cambió los supuestos, reglas y códigos que funcionaron durante los últimos cuarenta años? ¿Cómo manejarse en este nuevo entorno? ¿Qué nos depara el futuro?
Drucker desafía el supuesto que asegura que lo entendible es vulgar, y analiza el pasado como única fuente de verdad para la toma de decisiones exitosas. "No es tan difícil predecir el futuro, lo que sucede es que …
Un manual indispensable para los hombres de empresa, gerentes y
administradores.
La gerencia gfectiva es el primer libro que estudia cuestiones de un modo orgánico fundando así lo que podría llamarse la nueva disciplina de la administración eficiente.
Dijo Drucker: solamente hay una definición válida de la finalidad de la empresa: crear un cliente. Los mercados no los crea Dios, la naturaleza o las fuerzas económicas, sino los hombres de negocios.
Desde la aparición de la Harvard Business Review en 1922, aspectos como liderazgo, motivación de los empleados y el equilibrio entre la vida laboral y personal empezaron a ser vitales para lograr una organización saludable.
Cien años después, se sigue poniendo énfasis en estos aspectos además de destacar otros como la estrategia, los modelos de negocio, la gestión del cambio, el futuro del trabajo, el cambio climático y las nuevas tecnologías.
Esta obra contiene una selección de los mejores autores que publican en la Harvard Business Review donde encontrarás un nuevo enfoque en la importancia de la autogestión, la inteligencia emocional, la …
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