"Las organizaciones
pueden establecer una estrategia basada en su misión, visión y factores del
entorno interno y externo. La tarea de cumplir la estrategia y sus objetivos se
denomina implementación de la estrategia. Los objetivos estratégicos de la
organización pueden alcanzarse mediante la implementación de proyectos,
programas y actividades operativas o varias combinaciones de éstos"
(UNE-ISO/IEC 21500:2022)
Y es que aquellas
empresas cuyos directivos no deseen que sus proyectos corporativos de
digitalización pasen a engrosar las abultadas estadísticas anuales de proyectos
deficientes o, directamente, fallidos, necesitan entender la importancia de
disponer de unas capacidades proporcionadas y suficientes en materia de …
"Las organizaciones
pueden establecer una estrategia basada en su misión, visión y factores del
entorno interno y externo. La tarea de cumplir la estrategia y sus objetivos se
denomina implementación de la estrategia. Los objetivos estratégicos de la
organización pueden alcanzarse mediante la implementación de proyectos,
programas y actividades operativas o varias combinaciones de éstos"
(UNE-ISO/IEC 21500:2022)
Y es que aquellas
empresas cuyos directivos no deseen que sus proyectos corporativos de
digitalización pasen a engrosar las abultadas estadísticas anuales de proyectos
deficientes o, directamente, fallidos, necesitan entender la importancia de
disponer de unas capacidades proporcionadas y suficientes en materia de gestión
y dirección de proyectos.
Riesgos, restricciones
en recursos, marcos reguladores, competencia, productividad, globalización,…
son realidades e inquietudes que jalonan el día a día de la empresa… Todo
directivo de una organización con vocación de futuro debe saber cómo gobernar y
organizar sus proyectos.
Esta obra le ayudará a
manejar el timón de la estrategia corporativa utilizando la gestión de
proyectos de TI como una herramienta indispensable para administrar los cambios
que la empresa necesita ir encadenando. En esta travesía podrá entender el
impacto de los proyectos de TI sobre el desempeño de la empresa, así como
conocer los conceptos fundamentales, los marcos de procesos, las metodologías,
las técnicas y las herramientas de esta disciplina profesional.
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