Drucker combina una aguda comprensión de las fuerzas socioeconómicas con una percepción práctica de la forma en que los dirigentes pueden convertir la turbulencia en oportunidad.

¿Qué ha sucedido en el mundo empresarial que cambió los supuestos, reglas y códigos que funcionaron durante los últimos cuarenta años? ¿Cómo manejarse en este nuevo entorno? ¿Qué nos depara el futuro?

Drucker desafía el supuesto que asegura que lo entendible es vulgar, y analiza el pasado como única fuente de verdad para la toma de decisiones exitosas. "No es tan difícil predecir el futuro, lo que sucede es que no tiene objeto. Los cambios fundamentales que se produjeron pese a que nadie los predijo son siempre mucho más importantes", asegura el autor.

La administración en una época de grandes cambios aborda los irreversibles cambios que ya se han producido. Con estilo persuasivo, la obra de Drucker tiene varios ejes. Entre otros, analiza el significado de la era informática y el motivo por el cual es la clave de éxito en el management.

A partir de ejemplos históricos, diferencia a las organizaciones lucrativas de las que no lo son, y detalla los diversos tipos de trabajo en equipo entre los que pueden elegir.

Un libro que descubre a los padres de la Patria en sus decisiones financieras más privadas al mismo tiempo que revela -producto de una investigación histórica sin precedentes- la trama profunda de negociados y estafas millonarias que atraviesa la historia de nuestra Nación desde las primeras etapas de su conformación.

*¿Cómo fue que Rosas, uno de los mejores administradores rurales de su época, se convirtió en el hombre más poderoso de la Argentina y terminó su vida como un modesto granjero en Inglaterra?

*¿Por qué Sarmiento fue acusado de haber dilapidado la fortuna de su esposa?

*¿Qué relación hubo entre la "Campaña del desierto" y el súbito enriquecimiento de Roca?

*¿Por qué Mitre tenía tantas dificultades para obtener préstamos de dinero?

Mariano Otálora responde aquí éstas y otras preguntas y descubre a los padres de la Patria en sus decisiones financieras más íntimas. Aplicando la máxima de "vicios privados, virtudes públicas" a la historia argentina, desenmascara la trama profunda que vinculó ambiciones, negocios y patrimonios personales con decisiones políticas y fondos públicos.

Un libro sorprendente y revelador que echa luz sobre un pasado ignorado e ilumina un presente demasiado conocido.

Un plan para dejar de improvisar en la Argentina post pandemia y evitar las crisis recurrentes que minan la confianza interna y externa, logrando así que se estabilice la economía, se reduzcan la inflación y la pobreza, y se inicie al fin un sendero inclusivo, virtuoso y de crecimiento sostenido.

Hace décadas que la Argentina oscila de manera errática entre insertarse en el mundo ingenuamente, tomando deuda y generando recesión, y cerrarse a él neciamente, emitiendo moneda y acelerando la inflación. Uno y otro caso presentan políticas fiscales inconsistentes, crisis recurrentes y desaliento social como constantes. Son los dos polos de un mismo péndulo: el del fracaso nacional.

¿Es posible construir un nuevo camino, virtuoso e inclusivo? Martín Redrado asegura que sí, y aquí demuestra cómo. Porque no se trata solamente de evitar las crisis que minan la confianza interna y externa: se trata de estabilizar nuestra economía, reducir la inflación y la pobreza, y trazar un sendero de crecimiento sostenido.

Tras la pandemia, la Argentina debe estar preparada para utilizar instrumentos económicos no convencionales en el corto plazo que empalmen con un plan orientado al consumo, la inversión y las exportaciones a través del tiempo. Este libro es ese plan.

Un recorrido en modo "curiosidad y aprendizaje permanente", a través de ideas y tendencias que ya están modificando nuestra vida cotidiana y nuestra carrera laboral.

¿Qué hacer para no marearse en la tormenta de información sobre los actuales avances exponenciales en ciencia y tecnología? ¿Qué estrategias conviene aplicar, a nivel personal, en un contexto de cambio acelerado y de incertidumbre extrema como el que vivimos?

Con decenas de historias recientes y ejemplos prácticos, Sebastián Campanario y Andrei Vazhnov bucean en lo más interesante y relevante de la agenda de la innovación, la creatividad y el futuro "en tiempo real", un futuro que ya comenzó y se despliega por capas.

Este libro propone un recorrido en "modo esponja", en actitud de curiosidad y aprendizaje permanentes, a través de ideas y tendencias que ya están modificando nuestra vida cotidiana y nuestra carrera laboral. Indispensable en esta era maravillosa, en la que la creatividad, la más humana de nuestras habilidades, seguirá haciendo la diferencia.

Reconstrucción periodística con testimonios inéditos de la crisis de diciembre de 2001 en la Argentina, cuando con la renuncia de Fernando de la Rúa termina de fracasar el proyecto político de la Alianza y se suceden cinco presidentes en doce días en lo que puede leerse como el "golpe peronista" que dio origen al kirchnerismo.

¿Hubo un "golpe no tradicional" o "blando" encabezado por sectores del peronismo durante la gran crisis de diciembre de 2001, como denuncian los ex presidentes Fernando de la Rúa y Adolfo Rodríguez Saá?

¿Qué papeles jugaron Eduardo Duhalde y Raúl Alfonsín?

¿Y los empresarios, los sindicalistas, los medios de comunicación?

¿Fueron organizados los saqueos en el conurbano bonaerense?

¿Quiénes pagaron la crisis y quiénes se beneficiaron?

¿Por qué fracasó la Alianza?

¿Qué lecciones aprendieron los Kirchner sobre el poder?

¿Se puede gobernar el país sin el peronismo?

Ceferino Reato responde estas preguntas con las herramientas del mejor periodismo: reconstruye los hechos desde la mirada de cada uno de sus protagonistas, cuestiona los relatos interesados y crea espacio para la reflexión crítica de sus lectores.

Los doce días de 2001 -y sus larguísimas noches- en los que se sucedieron cinco presidentes funcionan como una bisagra que permite comprender tanto la historia reciente de crisis recurrentes como las razones del liderazgo de Néstor y Cristina Kirchner.

Este libro puede parecer una novela gracias al estilo de Reato, que combina información precisa con pulso narrativo atrapante. Pero atención: no lo es. Es estricta historia contemporánea, pura realidad argentina.

El gen empresarial es un libro clave para entender cómo emprender en la Argentina. A setenta años de la creación de Arcor su presidente, Luis Pagani, cuenta cómo logró convertir el negocio familiar en una empresa líder en Latinoamérica y con una fuerte presencia en el mercado internacional.

Con la colaboración de Bernardo Kosacoff y Joaquín Pichón Rivière.

Tras su vasta experiencia, Pagani recorre de forma auténtica los valores que fueron la base de su crecimiento personal, nos cuenta cómo construyó su estilo de liderazgo, cómo afrontó las diferentes crisis del país y cuáles son las claves del éxito de la empresa argentina que más mercados ha abierto en el mundo. A lo largo del libro, el autor destaca el compromiso de todas las personas que forman y formaron parte de Arcor, con quienes comparte la misma vocación por emprender, por asumir desafíos con pasión y compromiso.

Este libro mira hacia el futuro sin dejar de resignificar el camino recorrido, y se enfoca en los desafíos y las oportunidades imprescindibles para expandir la industria nacional en los próximos años.

Un original recorrido por la historia de la economía moderna a partir de las contribuciones clave y los aspectos más íntimos de los economistas distinguidos con el galardón más prestigioso del planeta.

¿Se entienden mejor las contribuciones de Sargent a la econometría si se tiene en cuenta el impacto de la Gran Depresión en su familia? ¿O los aportes de Allais a la utilización eficiente de los recursos a la luz de su experiencia como ingeniero estatal? ¿Se comprende más fácilmente la curva de Kuznets si se atiende a su condición de ruso judío inmigrante? ¿O el teorema de la imposibilidad de Arrow considerando su agnosticismo? ¿Se pueden vincular las críticas de Kahneman a la racionalidad plena con su paso por el ejército israelí?

La vida privada de los ganadores del Nobel en Economía se vuelve objeto de análisis en un libro que explora cuánto tienen para decirnos sus experiencias, decisiones, gustos y temperamentos sobre los avances en la investigación económica.

Drucker muestra cómo pueden desarrollarse los talentos para una administración eficaz examinando desde perspectivas enteramente nuevas los problemas cotidianos de una empresa.

El valor de un ejecutivo, nos recuerda Peter Drucker, depende de su capacidad para hacer bien las cosas correctas. Comúnmente esto significa hacer lo que otra gente ha pasado por alto, tanto como evitar lo que es improductivo. Drucker señala cinco talentos como esenciales para una administración eficaz, y afirma que estos talentos pueden aprenderse, así como el estudiante de piano aprende a dominar las distintas escalas.

Uno de estos talentos es la administración del tiempo; el segundo, saber discernir lo más adecuado para una organización particular; el tercero, distinguir dónde y cómo aplicar nuestras fuerzas para obtener los mejores resultados; el cuarto, reconocer las prioridades y el quinto, la combinación de los otros cuatro, tal como se manifiesta en el acto de decidir correctamente.

Desde que se liquidó Pluna, en julio de 2012, persisten grandes dudas
sobre el proceso que llevó a su cierre y la sensación de que aquí hay
una lección por aprender.

Desde que se liquidó Pluna, en julio de 2012, persisten grandes dudas
sobre el proceso que llevó a su cierre y la sensación de que aquí hay
una lección por aprender. Pluna, el riesgo de volar alto aporta nuevos y
valiosos elementos para comprender todo el proceso focalizándose #en un
ejercicio cuasi quirúrgico# en los últimos años de la vida de la
aerolínea, que paradójicamente fueron los de mayor crecimiento y
reconocimiento internacional.
El lector descubrirá aspectos que pasaron desapercibidos, como la
participación de los ministros de Transporte y Economía, de Raúl Sendic,
ex presidente de Ancap, y de Paul Elberse, asesor del gobierno, el papel
de José Mujica y Tabaré Vázquez, la actuación sindical, la estrategia de
la oposición o la presencia permanente de Juan Carlos López Mena detrás
de bambalinas.
El autor entrevistó sucesivas veces a Matías Campiani, ex CEO de Pluna,
incluso en prisión, accediendo de este modo a un punto de vista no
oficial que enriquece el debate y permite ensayar una posible respuesta
a la pregunta: ¿quién es verdaderamente Matías Campiani?

El ensayista francés nos ofrece una lectura original y atrevida del
mundo en que vivimos, en la que no falta una reflexión nada complaciente
sobre los vaivenes políticos de nuestro país.

«¿A qué razón misteriosa se debe que toda América Latina -salvo
Venezuela y Bolivia, países muy aculturizados- se haya librado del
caudillismo y no Argentina, tan occidentalizada y globalizada? Más que
buscar explicaciones históricas y culturales, me veo tentado a admirar
el genio político de los Kirchner. Ellos entendieron como nadie cómo
esclavizar a una nación mediante el uso sofisticado de los engranajes
aparentes de la democracia», dispara, provocador y polémico, Guy Sorman.
Los textos que componen este libro fueron publicados entre 2006 y 2010
en forma de blog y constituyen, según el autor, una celebración de la
época actual, en la que la globalización se presenta como una nueva
civilización. Una civilización sin límites territoriales ni culturales
pero con una identidad común: la del tiempo.

Una historia de los enfrentamientos mediáticos de la historia argentina,
desde Mariano Moreno hasta los Kirchner, pasando por Rivadavia,
Sarmiento, Rosas, Perón y las dictaduras del siglo pasado.

La emergencia de medios y de comunicadores como soldados de la pelea
política no es una novedad. Desde Mariano Moreno hasta los Kirchner, la
prensa fue el escenario de verdaderas guerras mediáticas. Siempre las
principales víctimas han sido los periodistas e inmediatamente, como en
toda conflagración, los ciudadanos comunes. El periodismo -entendido
como el interés honesto de comprender a los otros, de expresar las
diferencias y debatirlas- se convierte en propalador de una única mirada
que profundiza la fractura social y enerva los ánimos.
Fernando Ruiz, experto en historia de los medios en el país, investiga
esos ciclos de odio e intolerancia que se han registrado bajo Rivadavia,
Sarmiento, Rosas, Perón y las dictaduras del siglo pasado, expresándose
también en los sectores radicalizados de izquierda y derecha.
Guerras mediáticas es una investigación rigurosa que releva la poco
explorada historia del cuarto poder en la Argentina y describe con
claridad cómo exilios, atentados, censura y corrupción constituyen
también el sustrato de nuestra democracia. "El odio se recicla, se
combate, se apacigua, pero no desaparece", dice el autor. "Y por eso el
periodismo no puede evitar servirlo."

Por qué crecen los países presenta a un García Hamilton tan lúcido,
polémico y contundente como en cada una de sus obras.

Por qué crecen los países pretende responder a una pregunta que en todo
el mundo se formula cotidianamente en los ámbitos académicos y de la
gente común: por qué algunas naciones "funcionan" y otras no.
Describiendo con agilidad la evolución histórica mediante la cual
algunos pueblos han podido elaborar sociedades democráticas y prósperas,
José Ignacio García Hamilton nos ilustra sobre libertad y despotismo,
ley e instituciones, propiedad privada y socialismo, y desarrolla ideas
que son complementarias de las tratadas en El autoritarismo
hispanoamericano y la improductividad, el libro que lo consagrara como
un autor argentino muy leído y respetado en el mundo hispanohablante y
le valiera invitaciones de las Universidades de Cambridge (Inglaterra),
Harvard, Georgetown, Wisconsin y varias otras de Estados Unidos.
Con observaciones válidas para todas las repúblicas de la América
Española, con agudas comparaciones entre el mundo anglosajón, latino,
alemán y ruso, con elevado nivel académico pero lenguaje llano, Por qué
crecen los países presenta a un García Hamilton tan lúcido, polémico y
contundente como en cada una de sus obras.