En gran parte de las empresas actuales existe la necesidad de transformación para poder hacer frente a los nuevos desafíos que han surgido: la búsqueda de resultados de alto estándar, rápidos y que se puedan mantener en el tiempo. Pero ¿cómo se logra esto si aún existe un comportamiento jerárquico, donde solo una persona toma decisiones y los demás pierden de a poco su iniciativa y creatividad?
Ignacio Fernández y Rodrigo Zambrano -quienes han estudiado este tema a fondo y han acompañado a muchas instituciones a transitar estos cambios— plantean un nuevo tipo de organización, una en que se unen …
En gran parte de las empresas actuales existe la necesidad de transformación para poder hacer frente a los nuevos desafíos que han surgido: la búsqueda de resultados de alto estándar, rápidos y que se puedan mantener en el tiempo. Pero ¿cómo se logra esto si aún existe un comportamiento jerárquico, donde solo una persona toma decisiones y los demás pierden de a poco su iniciativa y creatividad?
Ignacio Fernández y Rodrigo Zambrano -quienes han estudiado este tema a fondo y han acompañado a muchas instituciones a transitar estos cambios— plantean un nuevo tipo de organización, una en que se unen las cosas buenas de la jerarquía y del trabajo colaborativo. Así es como nace Liderazgo redárquico, donde analizan los métodos de empresas grandes e innovadoras, para luego crear un manual para los líderes, articuladores e integrantes de equipos.
Una lectura imprescindible para quienes desean mejorar sus equipos, canalizando las destrezas de todos sus integrantes y logrando la anhelada colaboración radical, que hará que se llegue a un desempeño extraordinario y una efectividad sobresaliente en todas las áreas.
