"Tras publicar con éxito De Empleado a Millonario en España y Latinoamérica, Gregory Cajina vuelve con su segundo libro, Coaching para Emprender, especialmente dirigido a:Emprendedores o individuos en el proceso de decidir si""ir por su cuenta"" y deja atrás la empresa de otro. Empleados por cuenta ajena considerando una transición de carreras, sea por vocación u obligación (de empleado a empleado, a directivo, en democión, a emprendedor, etc.). Estudiantes o empleados que no desean trabajar para un jefe durante 40 años Individuos que desean ocuparse en mejorar su perspectiva financiera y profesional en un marco de cooperación. Y, por supuesto, coaches profesionales con clientes emprendedores.Escrito como si el lector conversara con su propio coach delante, Coaching para Emprender es una guía práctica y concluyente que:Identifica las razones por las cuales el desarrollo en cualquiera de las Tres áreas de Éxito (Profesional, Personal y Financiero) ya no es posible trabajando por cuenta ajena... ni volver  a serlo nunca. Revela los modelos en los que cada uno puede, por fin, reinventar su propia carrera profesional, sin depender de una nómina. Describe la cada vez mayor visibilidad y distinciones de un nuevo jugador en el partido: el Emprendedor 2.0... y los pasos para convertirse en uno de ellos. Muestra las herramientas prácticas y específicas para conseguir un equilibrio propio en los Tres Éxitos, incluso simultaneando la emprendeduría con un trabajo principal.ÍNDICE RESUMIDO: El fin del jefe. Un sistema imperfecto. Descubriendo tu 2.0.Carrera profesional 2.0. Dinero 2.0. Educación 2.0. Éxito. Creando tu modelo.Circuitos de dinero. De empleado 1.0 a emprendedor 2.0. Despidiendo a tu jefe. Creando mayor éxito. EpílogoAUTOR: Gregory Cajina es Licenciado en Ciencias Empresariales por ICADE en Madrid y B.A. (Hons.) in International Business Administration por MUBS en Londres. Tras más de una década trabajando para prestigiosas empresas multinacionales como directivo y consultor recorriendo tres continentes, decidió por fin hacer caso a la inquietud que sentía tras largas horas delante de un ordenador y detrás de una corbata en esas empresas de otro para iniciar su propio camino como emprendedor (Director de enCabeza tu Negocio), autor (De Empleado a Millonario, 2007) y coach, consiguiendo ser el primero en España, y uno de los primeros a nivel mundial, en superar el examen de la International Association los íltimos años en programas profesionales y educativos para emprendedores y clientes en procesos de Empleado a Emprendedor."

Este libro recoge la experiencia práctica y las reflexiones del autor en el diseño organizacional para innovar. La lectura de este libro abre nuevos espacios al desarrollo de las organizaciones y crea una nueva forma de enfrentarse al reto de ser innovador, mirando desde distintos enfoques el autor nos ayuda a entender la innovación. Los lectores podrán reflexionar e intentar encontrar respuestas conjuntamente con el autor, aprender e intentar aplicar en sus empresas algunos de los principios que para ser una organización innovadora nos plantea el autor. Los directivos podrán encontrar nuevas claves para hacer que sus organizaciones creen nuevo valor de forma sistemática y sostenible. INDICE RESUMIDO: Un nuevo paradigma. El conocimiento esencial. El valor de la innovación. Aprendizaje organizacional. ¿Pueden las empresas ser creativas? Interacción, un factor crítico para la construcción organizacional. Capital social organizacional. Hacia una sociedad basada en el conocimiento.

El libro introduce una nueva visión en la forma de entender las organizaciones basadas en los procesos y da respuestas concretas basadas en la experiencia para su puesta en práctica. El autor analiza los procesos de reflexión y de implantación y aporta claves y herramientas que pueden ser de gran utilidad paraaquellas organizaciones que desean avanzar en el camino de la orientación de la empresa hacia una organización basada en los procesos clave, diseñando nuevos modelos organizativos para ser efectivos y eficientes.INDICE: Orientación al proceso: un enfoque referido a la totalidad. Ejecución del pedido orientada al proceso. Optimización del proceso de desarrollo deproductos.

El autotrabajo se está convirtiendo en una fórmula cada vez más utilizada en el mundo laboral en el que vivimos. Cada día nacen proyectos en manos de personas que creen en una idea. Pero toda idea necesita de la suficiente técnica y conocimientos, además de recursos, para su desarrollo con garantías. En este libro el autor ha querido explicar sus propias vivencias y métodos tras haber trabajado en una multinacional y decidir crear su propia empresa. El mismo es una guía práctica que invita a emprender con buenos fundamentos y donde se explica, con un lenguaje sencillo, los aspectos trascendentes que rodean la decisión, conceptos, factores psicológicos por los que pasa el emprendedor, herramientas para una gestión eficaz, comunicación... lejos de los manuales convencionales. INDICE: Introducción. La creación de una empresa. Factores conceptuales para emprender. Activos con los que cuento. Aspectos psicológicos a tener en cuenta. Herramientas de gestión. La importancia de la comunicación. Metodología para crear una empresa. Conceptos para no pasar de moda. Diez reglas de oro. El entorno. Bibliografía. Webgrafía. Carlos Alonso debuta con este libro en su faceta literaria. Licenciado en Ciencias de la Información (Periodismo y Publicidad) por la Universidad de Bellaterra (Barcelona) y formado en administración de empresas por el IESE, lleva veinte años dedicados a la Comunicación. Tras su paso por la multinacional, McCann-Erickson es, desde 1998, Socio Director de la Consultora de Marketing y Comunicación que el mismo fundó: C.A. Grupo de Comunicación. En su trabajo diario como consultor, autor de artículos y conferencias vive plenamente dedicado al asesoramiento y relanzamiento empresarial, labor por la que siente pasión.

Este libro es una plataforma, un sustrato, un soporte donde experimentar, donde desaprender, donde vivenciar, donde pensar sobre como pensamos. Es un espacio vital que vehiculiza la posibilidad de construir (o des-construir) experiencias vitales emergentes, que puedan ayudarnos a desaprender a pensar, para reaprender a ser. Por tanto, nace con vocación holística, que parte del pensamiento, pero que pretende conectar , desde la interdependencia, con el sentir y con el hacer, y que pretende acercarse a lo esencial . Es un libro que, en vez de apilonar tochos en la obra del pensar, aspira a construir la catedral del ser. Su contenido está basado en la experiencia docente de su autor, que recogetreinta casos de empresa, cuya resolución por parte del lector implica la puesta en marcha de diferentes tipologías y estrategias de pensamiento.