Si le interesa o le preocupa la innovación, este libro le ayudará a poner en
marcha y organizar la innovación en su empresa de forma inmediata. Enriquecido
con la experiencia personal del autor y con multitud de casos, es un manual
práctico que no le decepcionará. Escrito en forma de consejos, agrupados desde
dos perspectivas, la gerencial y la operativa, aspira a convertirse en un
libro de referencia sobre la innovación.


Enric Barba aplica la innovación a su trabajo diario como directivo en el
ám­bito del I+D+i, tarea en la cual ha dejado un testimonio amplio y exitoso.
Pero Enric quería ir más allá, y llevar este mensaje a todos aquellos
directivos y empresarios que se enfrentan a la necesidad abstracta de innovar,
a veces sin tener un guión, una hoja de ruta, algo que les permita llevar la
teoría de la innovación a la práctica del quehacer diario en el I+D+i. El
libro Innovación también in­clu­ye un epílogo con la filosofía de innovación
de Steve Jobs, fundador de Apple.

Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de
incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el
inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera
que más del 20% de las personas que le rodean son incompe­tentes, usted
seguramente lo sea más. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho,
incompetentes.

Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en la
gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en los empleados y
en los jefes. En una época de crisis social y empresarial como la que
vivi­mos, aprender a tratar la incompetencia, empezando por admitirla, es una
necesidad y una obligación.

En un estilo muy ameno, Gabriel Ginebra explica sus experiencias como profesor
y consultor en el campo de la gestión de personas, y facilita al lector unas
herramientas fáciles, comprensibles y rápidas de usar.

El libro incluye un anexo con una selección de 25 películas famosas que ayudan
a ver cómo trabaja la competencia y la incompetencia.

Aquest llibre és una guia per a emprenedors novells. Aquí t'expliquem el que
cal saber abans d'engegar un projecte i et donem les eines per a que
descobreixis la teva fusta d'emprenedor. Volem resoldre els teus dubtes, pors
o neguits i els de la gent que està al teu voltant. Per això, hem descrit els
principals rumors que assetjen als emprenedors i el seu entorn. A més, també
hem confeccionat un test d'autodiagnosi perquè et coneguis més: quins són els
teus punts forts ,els punts febles, amb qui et pots associar i amb qui no,
etc. Acabem el llibre amb històries que són exemples d'entrebancs i bones
pràctiques, per a que et sentis més segur durant el camí.

El llibre està escrit en un to àgil i divertit, al mateix temps que rigorós.
Coneixeràs a en Jack Sparrow i què tè a veure amb en Son Goku, la Marge
Simpson i altres personatges. Aquests perfils són caricatures de la realitat i
fil conductor que ens permet arribar, d'una forma ben distesa i amb un
vocabulari entenedor, a un tema tant seriós com la creació d'una empresa.

Los directivos, los empresarios, y los expertos en gestión de empresas en
general, se han pasado la vida buscando modelos de negocio que funcionen. Pero
pocos se han parado a pensar en cuales son las características comunes a esos
negocios, aquellas que configuran el modelo de negocio ideal.


Este libro pretende defender la tesis de que el modelo de negocio o de empresa
ideal es, sin duda, un sistema "an-entrópico", es decir, un sistema que se
auto-alimenta, que se desarrolla bajo una dinámica tal de funciona­miento de
todos los factores de la cadena de valor de manera que se impulsan unos a
otros, evitando la natural entropía, evitando el agotamiento. En espe­cial los
factores relacionados con los clientes, los empleados y los accionistas.


El autor trata de introducir ese nuevo concepto: la an-entropía, recogida de
la física, y también trata de reflexionar sobre los elementos que hacen
posible lo que llama la empresa an-entrópica. Francisco (Paco), es consultor y
abogado, experto en procesos complejos de transformación empresarial, en
especial en empresas familiares grandes. Como consultor ha trabajado para
multitud de empresas de todos los sectores, en España y en el extranjero.

El libro rojo de las mujeres emprendedoras es un texto impresindible para las
mujeres que desean emprender un proyecto empresarial y para todas las
interesadas en conocer la situación de las mujeres en el mundo económico. Se
trata de una obra absolutamente documentada con estudios reconocidos, que
pretende mostrar de forma ordenada y concisa cuál es el perfil de las mujeres
emprendedoras --valores, formas de actuar y resultados-- y las diferencias con
sus homólogos emprendedores, mostrando sus principales características de
forma objetiva.

Asimismo, Guernica Facundo Vericat repasa los condicionantes de cualquier
emprendedora: ¿por qué emprender? ¿en qué sector? ¿con qué capital? ¿sola o en
compañía? Responder a esas preguntas aporta datos para un mayor
autoconocimiento, lo que permite plantearse la conveniencia del
emprendimiento, y supone un punto de partida sólido desde donde empezar.

El libro finaliza con un aparte dedicada a la descripción de las habilidades y
las herramientas más útiles para gestionar cualquier proyecto empresarial.

Este libro es una guía para emprendedores noveles. Aquí te contamos todo lo que necesitas saber antes de empezar un proyecto y, además, te facilitamos las herramientas para que descubras tu madera de emprendedor. Este libro está escrito en un tono directo y divertido, para hacerte más llevadero el camino, aunque sin faltar a la rigurosidad. Queremos resolver tus dudas y miedos, así como los de la gente que está a tu alrededor. Por eso hemos querido contarte los principales mitos que te pueden afectar. También hemos descrito una serie de perfiles de emprendedor, y un test para que identifiques qué tipo de emprendedor eres. Conocerás tus puntos fuertes y puntos débiles, descubrirás con quién debes asociarte y con quién no… Conocerás a MacGyver y Son Goku en su faceta de emprendedores y qué tienen que ver el uno con el otro, así como otros personajes. Estos perfiles son caricaturas de la realidad que nos permiten llegar de un modo distendido, y con un vocabulario muy divulgativo, a un tema tan delicado como la creación de empresas. Finalmente, relatamos diez casos muy reales de emprendedores que han cometido algunos de los errores más frecuentes en el emprendimiento y las lecciones que debemos sacar de cada uno.