Administración de Personal, Relaciones Industriales, Recursos Humanos, Gestión
de Personas, de Capital Humano o de Talento, son distintas denominaciones que
desde el siglo pasado se han utilizado al momento de identificar a esta
función básica empresaria en un intento de acompañar el progresivo cambio que
sufría desde la "oficina de altas y bajas de empleados" hasta la función
"socia" del negocio.

Todas ellas también en mayor o menor medida han recibido críticas por la
manera de extender al ser humano lo que en esencia caracteriza a los recursos
físicos y financieros.

Pensamos de todas maneras que el verdadero fondo de la cuestión se revela en
la práctica, al momento en …

Basado en una extraordinaria investigación y la experiencia adquirida por los


autores en proyectos exitosos de cocreación en docenas de las más


atractivas organizaciones del mundo, La co-creación de valor y experiencias


ilustra con detallados ejemplos de firmas líderes como las ya mencionadas, y


otras como Cisco, GlaxoSmithKline, Amazon, Jabil, Predica, Wacoal, Caja


Navarra, y muchas más, cómo las empresas han usado una amplia gama de


"plataformas de involucramiento" -y cómo incluso han reestructurado los


procesos internos de gestión− para aprovechar el poder de la cocreación. La


cocreación va más allá de la convencional "visión del proceso" de calidad, la


reingeniería y el pensamiento lean, y es la nueva …

Con este trabajo, Lucas Utrera deja en claro que además de la Sociedad Civil,
la comunidad empresarial puede contribuir con valiosas respuestas, ante un
mundo con cada vez más desafíos relacionados con la sustentabilidad, buscando
incidir activamente en la política pública, en un marco donde justamente la
cosa pública deberá construirse entre una diversidad de actores interesados,
cada uno con su rol, pero con el valor agregado de la articulación, para lo
cual el autor, en base a su experiencia profesional en el ámbito corporativo,
sugiere innovadoras figuras de alianzas e incidencia como las Comunidades de
Políticas.

A todas luces esta obra nos vuelve a recordar que ante problemas …

Este libro resume las experiencias recogidas a partir de vivencias personales
directas y de investigaciones de campo a lo largo mi carrera profesional en
los últimos diez años.

Si bien durante el desarrollo del libro se verán modelos de gestión y mejores
prácticas exitosas que se aplican hoy en el mundo de los negocios en materia
de la gestión en la cadena del negocio en diferentes sectores,
particularmente, se analizará la aplicabilidad de estas experiencias a
realidades en diversos de entornos y contextos.

Durante muchos años, he vivenciado cómo modelos de gestión con resultados
exitosos en determinadas empresas no tuvieron el mismo éxito, e incluso,
fueron fracasos en otras. Esto, …

Un evento es una actividad pública y social, que para las organizaciones,
instituciones y personas son actos no habituales. Estos encuentros promueven
el contacto con los públicos de la organización y ponen en juego la fortaleza
de las acciones corporativas de la comunicación global.

El encuentro se transforma en una expresión institucional, que en su
celebración pone en juego los sistemas de imagen e identidad de la
organización y articula los mecanismos culturales para darle un carácter
propio. Estos atributos cobran importancia en la realidad de las empresas
conscientes de su nuevo rol y que se cuidan mucho de …

¿Los líderes, nacen o se hacen? Un dilema clásico que invita a encontrar

enfoques novedosos para responderlo. El particular abordaje que el Centro de

Desarrollo de Liderazgo del ITBA, realiza sobre el riquísimo campo de las

relaciones humanas en el ámbito de las organizaciones, se asienta sobre

algunos pilares conceptuales. En estas páginas, sus cinco fundadores se

comprometen en hacer ese recorrido.


El primero es el de la noción misma de liderazgo, el punto de partida: sin

seguidores no hay líderes. Tan básico como revulsivo. Analizando distintos

tipos de liderazgo se entiende que no existe uno solo, sino que es congruente

con la individualidad de cada ser. Allí empieza …

Es probable que usted pase una buena parte de su vida negociando. Aunque no


seamos conscientes de ello, algunos estamos negociando casi permanentemente a


lo largo de cada día de nuestras vidas. Si negociamos muchas veces todos los


días, entonces deberíamos ser expertos en negociación. Pero no lo somos. ¿Por


qué? Porque frecuentemente no advertimos que estamos negociando y una buena


negociación exige que estemos atentos a muchos parámetros que, a veces, ni


siquiera conocemos.




Esto es lo que pretendemos para el lector: Mejorar la capacidad de negociar en


una variedad de situaciones desde las muy competitivas hasta las muy


cooperativas.Aprender modelos que lo ayudarán a evaluar y comprender …

La misión y el compromiso de la Fundación Avina están identificados con el
desarrollo sustentable de Latinoamérica. A pesar que la región ha avanzado en
varios frentes, existe, sin embargo, una creciente percepción de que esos
avances no siempre son sustentables. ¿El crecimiento económico es sustentable?
¿Qué niveles globales de consumo pueden soportar nuestros sistemas naturales?

En lugar de paralizarnos, estas y otras preguntas e inquietudes nos desafían a
encontrar nuevos caminos y soluciones, ya sea por medio de acciones concretas,
como las que estimulamos y apoyamos a miles de liderazgos transformadores
latinoamericanos en los últimos 18 años, ya sea por medio de procesos de
producción científica y reflexión …

Este es un libro para soñadores y hacedores

Está dirigido a los que han fundado empresas, a los que están dirigiendo
empresas o las han heredado, a los gerentes generales y gerentes de empresas
de familia, y a los profesionales de dichas compañía que están colaborando en
el proceso de cambio. Nuestro objetivo es brindar las herramientas para
reconocer cuál es el momento actual de la compañía y cuál es el camino para
avanzar. La profesionalización de una empresa suele ser un proceso de avances
y retrocesos, de marchas y contramarchas, que desgastan al empresario y a su
equipo.

En general, entusiasma a los emprendedores la idea de la …

¿Las empresas no operan como querrías trabajar?

¿Te sientes desmotivado y frustrado? ¿Sientes que los jóvenes plantean cosas
absurdas? ¿Tienes una alta rotación en tu equipo de trabajo? ¿No entiendes
cómo motivar a tus colaboradores?


Los síntomas de la época de transición que vivimos son evidentes: alta
rotación, crisis de compromiso y conflictos generacionales. En este libro
proponemos un abordaje distinto.


En lugar de poner foco en la comprensión de las mentalidades generacionales,
pretendemos alcanzar un mayor entendimiento de las tendencias que están
transformando el mundo laboral. Nuestro objetivo: lograr anticipación y visión
estratégica. Observar lo que ocurre hoy es la mejor señal de cómo será el
futuro. Encarar los cambios …

Después de las muchas historias de Coca-Cola, aquí­ está la verdadera frescura





de su vida.






"Este relato sincero de los cuarenta años de carrera de Neville Isdell en el





gigante de las bebidas, a partir de sus tempranos días conduciendo un camión





de reparto en Zambia, hasta llegar a ser el presidente que sacó la empresa de





la zanja, con múltiples historias de trastienda y lecciones en el desarrollo





del negocio."






"Coca-Cola por dentro será de interés para todos los seguidores de Coca,





curiosos de los negocios y también para aquellos que sólo quieren leer una





fascinante historia. El CEO y presidente Neville Isdell nos revela con gran





sabiduría, sentido …